第二回伴走支援【あめんど】

5月18日、NPO法人あめんど様で第2回伴走支援が行われました。

駐車場には、あめんど様のシンボルCAR!!
数々のコンセプトが詰め込まれたデザインで
あめんどさんの広報役を担っています。
今回はテーマは団体の組織診断と基盤強化への具体的な
策の優先順位など。 事前に個人毎、組織の現状を点数で
評価してもらいました。

A:ミッション、ビジョン、中期目標(計画)の存在と共有
B:活動の対象者/支援者、関係者とそのニーズの把握、外部環境の把握
C:効率的な事業運営(PDCAサイクル)の理解と実施、財政面の自立
など、6つのカテゴリーにそれぞれ6~10項目の診断項目について
点数をつけ、平均点で6角形のチャートに表しました。
それぞれの思いで書いて頂いた4人の形がほぼ同じでした。
私たちの強みは「一枚岩」!! ただ、一つ一つを確認していくと
それぞれの違いが出てきます。 「決めなあかんのに 
決め切れない」 事業内容を数値化する、伝える言語化するのが
苦手です。 事業計画や収支計画など見える数値で示すことができない。
サービスに対する適切な対価が立てられない。ただお金の重要性は
共有している。 物事を計算する=でも無駄かな?やり方がわからない。
程度の違いはあるにせよ、どこの活動団体にも共通する課題では
ないでしょうか。 次回までに具体的なテンプレートで
事業を数値化することになりました。(ここまでが前半です)
あめんどさんが今回目標としているのは「組織基盤の強化」
2回目にして、その具体策が出始めてきました。
皆さん、現場に追われ、なかなか時間の余裕がない現状。
日々の思いを同じテーブルで出し合い、話が盛り上がります。
いつも予定時間をオーバーしてしますが、当センターにとっても
良い勉強になります。
副担当の森本は今回の感想を聞かれ、一言
「あめんどさんのファンになりました!!」

スタッフ 中川